Notre méthodologie pas à pas

Notre approche s’appuie sur l’écoute active, la compréhension des attentes et l’analyse précise des enjeux pour accompagner chaque négociation budgétaire de façon adaptée.

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L’équipe à vos côtés

Nos spécialistes conjuguent savoir-faire, expérience de terrain et neutralité.

Marie Legrand

Marie Legrand

Facilitatrice senior

Lyon

Expertises

Stratégie Négociation Médiation Communication

Marie accompagne depuis plus de 15 ans des entreprises de toutes tailles dans la gestion de situations complexes. Son sens de l’écoute fait la différence.

Lucas Bernard

Lucas Bernard

Analyste sénior

Paris

Expertises

Analyse Dialogue Préparation Reporting

Lucas apporte une vision méthodique et critique. Il soutient les équipes dans la clarification des paramètres déterminants pour chaque projet.

Sophie Girard

Sophie Girard

Conseillère projets

Marseille

Expertises

Collaboration Résolution Synthèse Vulgarisation

Sophie sait vulgariser les points de blocage et créer des ponts entre équipes. Sa créativité stimule l’avancée des échanges.

Julien Morel

Julien Morel

Coordinateur

Nantes

Expertises

Gestion Organisation Optimisation Accompagnement

Julien optimise la coordination des projets et s’assure du suivi précis, pour une progression fluide vers des accords partagés.

Étapes structurées d’une négociation accompagnée

Processus de négociation accompagné

Nous guidons chaque phase pour que la négociation budgétaire devienne un vecteur de progrès collectif et de clarté organisationnelle.

1

Préparation et cadrage stratégique

Réunion exploratoire pour cerner les objectifs, clarifier les attentes et préparer un schéma d’analyse des points fondamentaux à traiter durant la négociation.

Échanges individuels, récupération d’informations, définition d’une feuille de route personnalisée pour chaque équipe concernée.

2

Accompagnement pendant l’échange

Présence discrète ou facilitation active lors des entretiens pour encourager la clarté, la compréhension mutuelle et la formulation de solutions viables.

Soutien technique, médiation en cas de blocage, proposition d’options argumentées pour progresser vers un compromis équilibré.

3

Suivi et consolidation de l’accord

Vérification de l’application des décisions et ajustement de la stratégie s’il le faut, pour garantir la stabilité des solutions adoptées.

Compte rendu détaillé, retours d’expérience, préparation à d’éventuels points de friction ultérieurs.

Comparaison des solutions d’accompagnement

Critère Notre accompagnement Solution concurrente Interne seul
Analyse d’objectivité et neutralité
Accompagnement pas à pas
Personnalisation de la stratégie
Confidentialité des échanges